Fer Niizawa es Licenciado en Relaciones Laborales. Durante más de 25 años ocupó cargos gerenciales y de alta dirección en compañías multinacionales de distintos rubros. En el Podcast de Construyendo el Futuro, un espacio diseñado por Grupo Mirgor para fomentar el diálogo sobre los distintos aspectos que afectan su negocio con referentes y especialistas en los temas relacionados con la actividad de la empresa, el especialista habló sobre el cambio del trabajo y las personas.
El expertise de Fer Niizawa proviene de su gestión como Gerente regional de RRHH de Mercado Libre y de su cargo actual como Director global de asuntos públicos y crecimiento en PDA International. En esta oportunidad conversó acerca de la generación millennial en el trabajo.
Retener talento joven: el desafío de las empresas en la era millennial
Los expertos en Recursos Humanos enfrentan constantemente el desafío de retener a los jóvenes talentos. Niizawa, por ser un especialista en la materia, sabe que lo mejor es buscar establecer un puente entre las nuevas generaciones y el mundo laboral teniendo en cuenta factores clave.
Niizawa señala que muchas empresas intentan retener a los empleados jóvenes, pero él prefiere hablar de “seducir” al talento como palabra más adecuada. Considera que las ofertas de trabajo deben ser atractivas para los jóvenes profesionales para lograr hacer esa diferencia que haga que los trabajadores elijan esa compañía y no otra.
A diferencia del pasado, en la actualidad la elección no recae únicamente en el empleador, sino que es mutua, ya que las nuevas generaciones eligen dónde trabajar.
Cambio de paradigmas
Según Niizawa, las compañías ahora se esfuerzan por atraer talento y, una vez que lo consiguen, enfrentan el desafío de aprovecharlo al máximo, dado que estos jóvenes suelen cambiar de empleo en menos de dos años, casi como una modalidad natural para su generación.
Cuando Niizawa habla de “jóvenes”, se refiere a cuatro generaciones, pero destaca que los millennials son los más “escurridizos”.
Esta generación busca líderes más cercanos y genuinos, y no reconocen la autoridad por imposición.
Alfabetismo y agilidad en el siglo XXI
Niizawa también explica que la definición de alfabetismo ha cambiado. Antes, se consideraban analfabetos a quienes no sabían hablar ni escribir, pero ahora la agilidad mental es lo más valorado.
La capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios es esencial en el mundo laboral actual.
Lo que buscan los jóvenes en el trabajo
Los jóvenes de hoy buscan retroalimentación constante y desean conocer el impacto o valor que aportan en sus empleos.
Están decepcionados con lo que vieron de sus padres y saben que las compañías no son eternas, lo que ha generado un cambio de consciencia en ellos.
Tendencias globales tras la pandemia
Tras la pandemia, la calidad de vida se ha vuelto una prioridad, y muchos jóvenes optan por trabajar a tiempo parcial para obtener una economía colaborativa y disfrutar de sus pasatiempos.
Niizawa concluye que otra de las diferencias es que las empresas ahora están más dispuestas a recibir nuevamente a empleados que tuvieron un buen desempeño, incluso si se fueron.
Por último asegura que hay que buscar que los empleados sean felices en sus trabajos y construir un mundo laboral más humano que el que le tocó vivir a él.
